Neste final de semana estamos imersos em nosso Planejamento Estratégico, revisitando propósitos, fortalecendo diretrizes e definindo metas que conduzirão o Instituto Conversatio ao próximo ciclo. Entre elas, uma das mais significativas é a reorganização e consolidação do nosso Conselho Consultivo.
Acreditamos profundamente no papel estratégico de um conselho ativo, diverso e comprometido — não como um elemento simbólico, mas como um espaço vivo de diálogo, escuta qualificada e orientação técnica. Um conselho que exista na prática, que acompanhe, provoque, questione e contribua para a sustentabilidade e a relevância social do nosso trabalho.
E este é um ponto essencial também para empresas e OSCs: incluir a estruturação ou revitalização de seus conselhos em seus planejamentos estratégicos. Não basta constar no documento — é preciso que esse compromisso se materialize em decisões, rotinas e responsabilidades reais.
Conselhos fortalecidos ampliam a governança, aprimoram a tomada de decisão, reduzem riscos, elevam a transparência e conectam a organização com visões múltiplas e complementares. Em um cenário cada vez mais complexo, ninguém avança sozinho.
E na sua organização? O conselho está ativo e integrado ao planejamento?
Compartilhe sua experiência, desafios ou práticas que têm funcionado. Vamos expandir essa conversa e fortalecer juntos o ecossistema social e empresarial.
Seguimos firmes, intencionais e alinhados com a nossa missão.
2026 já começou por aqui.
